Le reporting ESG dans l’industrie de l’extraction de l’or

Des cadres de reporting ESG diversifiés

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Depuis le début de la pandémie liée à la COVID-19, les attentes de la part des parties prenantes au niveau des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) envers les entreprises œuvrant dans l’extraction d’or se sont accrues. Bien que les cadres de références les plus populaires (SASB, GRI, CDP etc.) soient utilisés pour le reporting extra-financier des entreprises de ce secteur depuis plusieurs années, la plupart des cadres relatifs à l’industrie demeurent récents. Nous pensons ici à ceux créés par le World Gold Council, tels que Conflict Free Gold et Responsible Gold Mining Principles (RGMPs) ainsi que l’initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA). Toutefois, ces deux types de cadre de références sont de plus en plus utilisés par les entreprises extractrices d’or. 

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Utiliser à la fois les cadres de références généraux et ceux liés à l’industrie lors du reporting extra-financier est nécessaire. Ceux liés à l’industrie sont plus adaptés aux activités quotidiennes, tandis que les autres sont utilisables dans tous les secteurs, et permettent une certaine comparabilité et compréhension des enjeux encourus par les entreprises minières. 

Répondre aux attentes des parties prenantes dans un contexte de pandémie

Dans le contexte économique actuel où les produits de premières nécessités et les entreprises minières ne sont pas les plus touchées par la pandémie, l’attention des investisseurs est plus importante. Ceci engendre une pression croissante sur une plus grande transparence et de meilleures pratiques en reporting ESG. 

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S’adapter aux conjonctures actuelles est un réel défi pour toutes les entreprises. Par exemple, les extracteurs d’or doivent à la fois renforcer les protocoles sanitaires pour assurer une protection des employés face à la COVID-19 ainsi que gérer les enjeux liés à la chaîne d’approvisionnement. 

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Étant donné que l’industrie d’extraction d’or fait partie des secteurs les moins impactés par la crise sanitaire, ces adaptations peuvent être vues comme une opportunité d’intégrer davantage les enjeux sociaux et environnementaux dans la stratégie et les activités des entreprises afin de répondre davantage aux attentes des parties prenantes.